论文摘要:所谓网格,就是将目标对象划分为一个个的“网格”,使这些网格成为政府管理基层社会的单元。通过对现行城市网格化管理中资源共享方面存在的问题进行分析,提出网格化管理所需达到的目标,进而给出了如何解决存在问题的方法和建议,以达到完善网格化管理资源共享机制的目的。文章发表在《学术探索》上,是社科论文投稿范文,供同行参考。
论文关键词:城市网格化管理;资源共享;整合
网格计算是在计算机技术领域的一个概念而作为网格化管理则是指在城市管理与社会服务管理领域,将城市管理与服务对象划分在细分的网络当中,通过信息技术来对网络内的人、地、事、物、情、组织等进行信息的监控、采集、管理、应对和完成上下双向沟通的管理过程。
1 城市网格化管理中资源共享的现存问题
(1)城市管理资源分散,职能交叉,城市管理顽疾问题无法得到有效处理。
(2)城市管理处置力量各自为政,存在着“既多又少”的怪现象。一方面,各专业局都建有自己专业的巡视、处置队伍,总人数超过实际需求量;另一方面,每一个专业局又都反映力量不够,无法满足管理任务的需要。
2 城市网格化管理中资源共享的优化目标
(1)整合优化城市管理资源,建立全时段监控、全区域覆盖的城市管理体系,为创新城市管理体制,解决城市管理模式中资源分散、责任不清、重复作业、浪费资源等问题;
(2)按照资源网格的要求,设计良好的“随需应变”信息资源共享机制,根据城市管理案件的发生规律合理配置资源,提高资源的技术水平、共享能力与调配效率;
3 城市网格化管理中资源共享的优化手段
(1)完善现有“两轴”组织体制,强化两轴的权威性,统筹协调各职能管理部门。
要彻底解决管理资源共享难的问题,必须整合政府管理职能,建立一个强有力的指挥派遣中心,对城市管理资源实行统一指挥调度。建立“两轴”管理体制是整合政府职能,解决城市管理工作中职能管理部门多头管理、职能交叉、职责不到位现象的必然要求,应出台相应的城市管理法律法规文件,明确指挥、监督中心的职责,从城市管理流程、部件和事件的处置上强化两个中心的职能和权威性。
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(2)加强城市管理巡视队伍的整合。
城市管理力量分散是制约城市管理水平提高的重要因素。可以从两个方面进行整合,一是整合城市管理专业部门的处置力量,建议由区监督中心与各专业职能部门进行沟通协商,加强对网格化巡视员的培训,适当改善其待遇,力争将全区域的巡视任务承担下来,尽量减少专业管理部门的巡视任务。二是整合城市管理专业部门和各街道办事处的处置力量。建议由指挥中心协调各专业部门和各街道办事处,将其全面整合在一起,形成条块协调一致,密切配合,共同对全区的城市管理负责。