摘要：建筑装饰工程施工中如何确保装饰工程施工质量，是装饰施工单位的共同目标。本文主要就装饰工程的质量控制及装饰工程的施工管理进行了探讨。
关键词：装饰工程,现场管理,质量控制
随着我国国民经济的高速发展，建筑装饰产业也日益繁荣，而新材料、新技术、新设备、新工艺的不断更新也对建筑装饰的施工管理提出了更高的要求。然而在多种因素的影响下，目前建筑装饰工程在现场施工管理与质量控制方面有待进一步的发展。
一、装饰工程的特点
从广义的角度来说，装饰工程是建筑业的一部分，是建筑的延伸。从更深的层次来说，装饰工程有如下特点：
围绕土建为主体而进行的装饰装修，其内容包括方案设计、施工设计、设备安装、多工种组合的现场施工、质检、验收、交工等;
装饰工程是多种技术知识、艺术知识融合为一体的综合性工程。概括来讲这些知识有：结构、建筑、建筑物理、水电、空调、音响、消防、五金材料、艺术、环保、声和光等是具有多种高科技含量所组成的工程;
装饰工程是由多种建材、饰材、设备、装饰五金构成的工程。这些材料所涉及的行业有：五金、林业、化工、纺织、机械、环保等。
如何对建设项目有效地控制，使其质量、进度、成本达到预期计划，这不仅有着企业自身的经济效益，也有巨大的社会影响。
二、装饰工程的现场施工管理
以下几方面是直接影响企业经济效益的重要环节，是装饰企业的根本与基础。
(一)技术管理
作为一个装饰工程，施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备。
a、必须熟悉施工图纸，同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)认真、合理地做好施工组织计划。
b、还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。通过有计划有目的的培训、技术交底，可以使施工技术工人提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量，再者必须有相应的质量检查制度。
(二)材料质量问题
装饰工程所需的材料种类繁多，并且经常有许多最新的材料应用的问题。材料的质量控制：大宗主要材料提倡货比三家、多方验收的做法。因此，针对材料的问题，必须解决好以下几方面的问题：
a、材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货;
b、材料采购。面对品类繁多的材料采购单，必须将数量、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位;
c、材料分类堆放。合理安排材料进场，对材料抽样送检并符合规范要求方可使用;
d、材料发放。使用追踪，清验。对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，避免材料丢失，或者浪费。
(三)施工工艺的控制
施工工艺是决定工程质量的关键，必须严格按照施工组织设计规定的工艺施工，确保每道工序达到规定的标准。一般来说，结构方面的工作先进行，饰面工作后进行;头顶工作先进行，头顶以下工作后进行;隐蔽工程先进行，包封工作后进行;水电管线工作先进行，灯具、开关、插座、洁具、五金配件安装后进行;易受污染或贵重材料，保养不易的工作最后做。
(四)资料管理
业主在施工现场签署的材料验收单、隐蔽工程验收单、水电项目收方单与竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等，都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档。如有遗漏，将经竣工验收和项目结算带来不必要的损失，有的影响更是无法估量。
(五)施工安全
安全施工是现场施工管理的重点，必须严格贯彻安全施工细则，主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽，脚手架搭设，安全带等相应的施工安全问题，需设立专门的安全小组，多培训学习，防患于未然。
(六)工程签证
工程建设进行中由于设计变更等原因多少会有签证事项，签证工作的科学性和公平性是控制重点，多专业知识的综合运用是签证控制的必然条件，某些签证，单一的专业技术人员无法使其达到合理要求，管理人员必须具备施工、技术、预算，合同、法规等常识知识的能力，并对各专业设计内容熟悉，做到签证内容公平有效。
(七)成品保护
针对装饰工程的特点，成品保护可谓至关重要，作为最后的一道工序，任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感，影响工程验收。对于成品保护，必须采取主动与被动相结合的做法来防护。所谓主动，即采取相应的相关防范强制性的制度，比如不准在成品地面上使用铁梯等规定，所谓被动，即采取相关的防碰撞等手段来保护成品，比如在玻璃等易碎品上遮盖胶合板等措施。总之，必须对成品保护问题天天讲、日日抓，重点治理，加强灌输成品保护的意识。
三、装饰工程施工过程中质量控制
(一)装饰工程中的质量控制
a、装饰工程开工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不允许施工，做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺，实行图纸质量连带责任制;
b、对装饰工程关键工序施工，制订专项的监督实施细则，并要求承包商编制专门的施工方案;
c、推行各装饰工序的样板制度，严格按《工程质量通病防治手册》要求的内容，对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。从制度上规范样板引路的运作，做好每个样板后才进行铺开作业;
d、做好装饰工程材料的控制工作。装饰工程一般所涉及的材料品种较多，所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求，特别是要求满足国家《民用建筑室内环境污染控制规范》要求，达到绿色环保标准的材料。
(二)实行监理装修工程质量监督
a、未经监理批准开工申请的单位工程不能开工，未经监理签认的工序不
得隐蔽本工序未经监理签认的不得进行下一工序作业，未经监理的付款签证，
承包商就得不到付款，这就保证了监理工程师的控制、协调有效;
b、检验批、分项工程、隐蔽工程验收，承包商必须先自检合格后，填写
《报验单》，书面通知监理验收。分部、分项或专项工程验收，承包商必须组织内部验收合格，向监理提出书面验收申请和完整的验收资料，由总监组织验收资料核查、结构安全及使用功能质量检测，观感质量检查，提出质量评估报告后，由总监组织相关单位符合验收资格的人员验收。
(三)工程施工人员质量控制
装饰工程质量的形成受到所有参加现场施工的管理技术人员和操作人员共同作用的影响，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要通过教育培训装饰施工人员。提高他们的素质，合理进行职能分配，确保装饰工程质量。培训相关人员，提高其应用新技术、新工艺、新材料的能力。随着新技术、新工艺、新材料的出现，我们经过试验或比较得出有关数据和操作经验，然后编制作业指导书，将使用的工具、施工工艺、技术要点、检验与验收标准列入其中，下发相关的部门和操作人员，使管理、操作和检验人员很快熟悉了自己的工作要点。在实际操作中，由工艺员和技术员进行指导，以点带面的逐步展开，这种做法已被实践证明是快捷而又行之有效的。
(四)工程施工工序质量控制
督促施工单位对影响装修工程质量中的前一工序应进行交接、交叉工序的检查。如面层有不平，水平与垂直方面有偏差的，若超过允许偏差，应分别进行处理，因此，装修工程开始必须是建立在上一道工序经验收合格后，并需经交接、交叉工序的检查基础上才能进行下一道工序的施工。对已完工程进行复核性检查、成品保护的质量检查。
参考文献：
[1]由立新，钱伟忠.如何加强装饰工程质量管理[M]，《煤炭技术》.2007.03.
[2]高德利，刘静洁.谈装饰工程施工管理质量控制[M]，《中小企业管理与科技》.2009年7月下旬.
