摘要：经济管理专业培养具有理论功底扎实、知识结构合理、视野开阔、求真务实、勇于开拓创新，既能从事经济管理实际工作，又能从事经济管理理论研究的高层次人才。文章发表在《消费导刊》上，是中级经济职称论文范文，供同行参考。

　　关键词：经济管理,管理难题,中级职称论文

　　随着中国社会经济制度的深入改革，加入WTO后与国际惯例接轨步伐的不断加快，项目管理的重要性被越来越多的中国企业及组织所认识，企业决策者开始认识到运用项目管理知识、工具和技术可以大大减少项目的盲目性，减少项目中种种失误带来的巨大损失。而这些拥有良好项目管理教育和实践经验的人员早已成为实力公司追逐的对象。

　　一、管理组织相对落后

　　现代企业管理组织相对落后,主要有以下几方面的表现:

　　(1)企业管理组织模式比较单一,虽然部分企业已经初具规模,并且采用集团化的运作方式,然而在构建经济管理组织时,由于受到传统管理思想、观念以及模式的影响,所以较多地存在较为落后的“直线职能制”组织形式;

　　(2)在现代企业经济管理过程中,高层领导或主管由于管理的方面比较多,所以经济管理工作通常交给负责人或企业的部门经理负责,可见,企业高层领导或主管对经济管理工作没有给予高度的重视,对相关工作的执行造成了非常不利的影响;

　　二、解决现代企业经济管理中问题的对策

　　1.更新现代企业经济管理观念

　　观念在现代企业各项经济管理活动中是不可或缺的,对现代企业的各项经济活动具有重要的指导作用。因此,更新现代企业全体员工,特别是高层领导的思想观念具有十分重要的作用,同时也可以为企业上下创设出一种良好的内部管理环境,使企业全体员工能够更好地完成自己的本职工作。

　　现代企业在更新管理观念时,需要关注经济管理方面的新观点,注意培养自身的战略意识和危机管理意识,为现代企业制定经济管理目标和经济方针提供可靠的保证,实现使全体员工及领导管理层树立科学的管理理念和全局观念的目的。

　　由于现代企业经济管理工作具有影响规模大、牵涉范围广等特点,因此现代企业需要将创新管理理念作为指导,并且还要具备评估和预测各种企业风险的能力,重视运用比较先进的管理技术和方法,使现代企业经济管理水平得到相应的提高,从而使现代企业能够持续健康稳定地向前发展。

　　2.创新现代企业经济管理制度和策略

　　现代企业在社会主义经济社会中占据着十分重要的地位,在创新经济管理制度和策略过程中,除了要使企业内部现有的组织模式问题得到有效的解决之外,还要能够满足现代企业生存和发展的基本要求。现代企业在制定经济管理制度时,需要坚持综合考虑、全面分析的重要原则,并充分考虑到企业的各项生产、管理以及经营活动的具体要求,并且能够根据企业的发展情况对经济管理制度的相关内容进行适时地调整,从而提高企业的管理水平以及管理制度的实际操作能力。

　　与此同时,为了使企业员工对经济管理制度中规定的权利和义务有一个明确的认识,需要对奖罚制度中的实际执行情况给予高度的重视。对于工作中业绩比较好表现比较积极的部门或个人给予相应的物质奖励,对那些工作中存在诸多问题工作人员或管理人员需要给予相应的处罚,以起到警示的目的。

　　现代企业经过这样的奖励制度,不仅可以更好地实施和推行经济管理制度,还要在一定程度上提高企业员工参与企业经济管理的积极性和主动性,同时也能使企业员工能够有章可循,更好地履行现代企业中的各项规章制度,促进企业的健康快速发展。

　　3.加强现代企业经济管理体系的评审及优化

　　经济管理体系主要是指现代企业在开展经济管理工作时所采取的模式和方法,经济管理体系是由企业主管领导确定的,但是具体执行和监督则多是由具体部门的负责人来进行。因此,对现代经济管理体系进行评审和优化时,需要充分考虑到经济管理体系存在的诸多特点,最好采用分解评审的方法,然后将各个方面评审的结果进行综合,使经济管理体系得到整体优化。

　　在对现代企业经济管理体系的具有实施情况进行评审时,企业主管领导需要对人员的组织情况给予高度的重视,并且根据多次评审结果确定经济管理部门的实际工作效率,对于长期存在的问题必须进行有效地改革和完善,以达到优化企业经济管理体系的效果。

　　同时,在经济管理系的评审中要引入先进的绩效考核办法,使现代企业中各个部门和工作人员都能够对自己的评审项目有一个明确的认识和了解,能够准确地辨别出责任主体,使接下来的改革工作能够得到更好地进行。

　　高级经济师论文发表推荐：《消费导刊》 曾用名《中国轻工业经济》，1950年创刊，至目前有61年办刊历史，2003年经国家新闻出版总署批准、更名为《消费导刊》，由中国轻工业联合会主管主办，是国家级综合类重点学术类期刊，全国公开发行。被誉为中国的“城市生活指南，消费生活圣经”。