财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理，是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。本文发表在《经济研究》上，文章主要对当前我国建筑工程财务管理存在的诸多问题进行了深入的探讨和分析，并且重点分析影响建筑财务管理质量的各种因素，同时，又提出了一些提高建筑企业财务管理质量的有效对策。希望对今后建筑工程的财务管理产生一些积极影响，是财务管理论文发表范文，供同行参考。

　　一、前言

　　近几年，随着我国科学技术与社会的不断发展，带动了建筑市场取得了较大进步，并且市场竞争越来越激烈。有些国外建筑企业开始进入我国市场发展，这样一来，直接对我国企业的成本控制与施工水平造成了巨大冲击。在建筑企业管理中，不可缺少的一部分内容就是财务管理。由于受现代市场经济体制的影响，导致财务管理发生了一定变化。现如今，建筑企业的管理人员已经充分认识到财务管理的重要性。然而，当前建筑工程的财务管理还存在很多的问题，因此，我们必须要加强建筑工程的财务管理工作，及时找到企业存在的各种风险，并采取有效的措施加以解决，只有这样，才能大大降低建筑企业的生产成本，进一步提高建筑企业的财务管理水平。

　　二、当前我国建筑工程财务管理存在的诸多问题

　　1.财务管理体制不够完善

　　现如今，我国建筑企业财务管理质量偏低，建筑队伍建设过于混乱，对于现有的财务管理制度并不是非常完善，例如：财务收支制度、核算制度等，其中，有些财务管理制度并没有发挥出应有的作用，这样一来，给建筑企业带来了较大的负面影响，不但影响企业的利益，而且也直接阻碍监督部门的监督工作。

　　2.权利和责任划分不明确

　　现如今，尽管有很多的建筑企业建立了企业内部的财务管理制度，那么，财务管理人员就应该有责任和义务，然而，在实际施工过程中，存在严重的有权无责的不良现象，只是行驶权利，却不承担相应的责任，另外，因建筑企业的财务管理过于混乱，未建立完善的责任追究制度，从而导致国有资金大量流失，再加上，企业的领导人缺乏相应的财务知识，所以，在承接工程任务后，并没有仔细核对合同的内容，忽视了企业的财务管理工作，这样一来，给企业的正常运行产生了巨大的影响。

　　3.建筑财务管理人员的整体素质都不高

　　目前，大多数建筑企业的财务管理人员的素质水平都比较低，很多的财务人员并没有参加专业的培训，因此，不具有较强的财务管理能力，再加上，有很多财务管理人员未能充分认识到财务风险的存在，错误的认为只有管理好资金，就没有产生财务风险的可能。然而，在现实生活中，建筑企业在进行经营以及财务活动的同时，必然会存在财务风险。在建筑企业的管理工作中，领导人没有对提高财务管理人员的素质引起高度的重视，因此，没能及时组织财务管理人员参加必须专业知识与技能培训工作，经常安排财务管理人员处理日常事务，这样一来，财务管理人员没有时间与精力去研究财务管理方面的问题。导致财务人员不能提供给企业决策者准确的财务信息，极大的制约着企业的可持续发展。

　　4.招标过程过于形式化