摘要：安全管理是企业重要的基础管理工作,是关系职工生命财产安全和企业稳定、发展的大事。油田企业是要害部位集中、产品易然易爆、有毒有害、野外作业链长、面广、外部环境复杂的高危企业,安全生产管理尤为重要，而生产、生活用电的安全管理，是其中心环节。针对油田企业实际情况，如何提高生产、生活用电安全管理水平，是摆在我们面前的一项重要课题。
关键词：生产,生活用电,安全管理
1、 提高认识，强化生产、生活用电的安全管理
1.1生产、生活用电安全管理的根本目的
生产、生活用电安全管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对企业设
计的最根本要求;就油田企业而言，是保护企业财产和员工的生命安全。
1.2长期生产、生活用电的安全管理对企业的影响
长期生产、生活用电的安全管理为员工带来家庭幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。但不能不注意到在长期的生产、生活用电安全管理过程中，员工可能萌生轻视、忽视安全管理的思想现象。因此，应正确认识掌握安全管理的规律，意识到事故条件随时可能形成，因此应长期保持高度警惕，这一点至关重要。
1.3对工人和干部进行安全教育的目的不同
对企业工人进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全操作技能，做到按规程操作，不违章。
对企业干部(班组长以上)教育的目的是获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力。即自觉执行安全规章制度的能力;在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力;在各项工作中对影响安全因素的预见能力;在规章制度无明确规定的情况下作出有利于安全生产的决策的能力。
1.4生产、生活用电安全管理的普遍原则
生产、生活用电安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。企业干部必须实施生产、生活用电安全管理，这是法律责任赋予的要求;企业职工必须接受生产、生活用电安全管理，这是每一个职工自身利益的需要;领导干部必须模范执行生产、生活用电安全管理，这是素质的表现。有关生产、生活用电安全生产管理，除少数情况外，一般需要相当长的时间才能显现优劣、成效。是各方面长期努力的结果，发生事故(尤其是特大事故)是安全管理弊病的总暴露。
1.5如何提高生产、生活用电安全管理水平
可通过直接实践和间接实践提高生产、生活用电安全管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。直接实践是要从事故中得到经验和教训，因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚;是对各项工作进行的最公正检查;是强迫人们接受的最真实的科学实践。
2、认识规律，掌握生产、生活用电安全的主动权
决定安全与否的基本因素主要有以下6项：
2.1作业许可制度的执行;工作前安全分析的开展;安全技术交底的实施;操作人员按规程操作;正确方法的使用;及时发现、处理异常或危险状态;及时巡视和现场监督检查;正确使用防护用品，熟悉避险方法;准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料，不弄虚作假，不隐瞒真相;不违章指挥、不违章操作。
2.2设备:重要的物质基础，设备都有寿命，任何设备的故障都有其规律性。
2.3物料：生产过程中使用的原料，材料、备品备件、工具等。
2.4环境(时间和空间)：空间是指作业的环境，作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜庆、悲伤、失意、生物钟等因素，要百倍警惕事故多发时刻。
2.5科学与技术：任何先进技术都有特殊的安全问题，选择生产技术的首要条件是安全可靠，安全技术研究就是针对生产过程中发生的事故开展研究;针对生产过程中出现的危险现象开展研究;针对生产过程中潜在的危险现象开展研究;结合新技术发展提出的新问题开展研究。
2.6管理：安全管理是企业管理的重要组成部分，管理就是决策，管理不善是企业失败的主要原因，一个企业的成败“七分在管理，三分在技术”。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是多重失误造成的。
3、管理者如何抓好生产、生活用电安全
3.1抓干部的安全教育，树立正确的安全观
干部处于决策地位，是执行决策的决定因素，是预防和控制事故的核心。干部要把研究本单位生产、生活用电基本特征作为一项非常重要的工作来抓。
3.2树立科学的安全用电战略思想
事故是可以避免和预防的。事故与安全是一对永恒的矛盾，这就要求我们建立积极的预防思想。
3.3安全管理三原则 转贴于 中国论文下载中心 http://www.studa.net
3.1.1方针：“安全第一、预防为主”，安全是企业兴亡的基石，是企业的生命线、效益的前提，是增强企业凝聚力、吸引人才和劳动力的磁石。
3.1.2技术：用高科技、新技术解决安全生产中存在的问题，做到即使发生误操作也保证不发生事故、即使设备有缺陷也要保证不发生事故。
3.1.3结果：保证安全生产的必备条件(人员、设备及管理)，时刻在最佳状态。
3.4安全工作方法
3.4.1解决认识问题，突出安全工作的基础地位。在生产施工中，正确处理好安全与效益，安全与进度，安全与其他工作的关系，突出安全工作的基础地位，如果失去安全工作基础的支持，企业效益就无从谈起。
3.4.2认真落实各级人员安全生产责任制，特别是安全第一责任人。安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。多年实践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。通过与各级各类人员、各单位层层落实签定《安全环保责任书》的形式，把目标和指标进行层层分解，逐级落实安全环保责任，并按责任进行考核和追究。
3.4.3积极开展安全性评价和风险评估工作。安全性评价和风险评估是安全管理现代化的一项重要内容，即对一个单位安全基础的现状和水平进行正确的评价，并对各方面危险因素的多少及严重程度进行评估，以明确反事故的重点和需要采取的措施，实现超前控制，减少和消除事故。
3.4.4加强属地管理。划分管辖区域，明确属地管理责任人的职责，使管辖区域内的设施、设备、工具等的安全情况，始终处于受控状态。
3.4.5加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。提高人员素质不仅仅是安全管理的要求，也是企业整体发展的需要。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使企业管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大职工把生产、生活用电安全作为工作、生活中的“第一需求”，实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。
4、结论
油田生产、生活用电安全，是油田企业的头等大事，因此我们要紧紧围绕“生产、生活用电安全”这个主题，把管理工作做深入做精细，既要抓主要矛盾，又不能留下丝毫安全隐患;这些工作如何进行才是最合理、最可靠的、值得我们不断深入地研究和探讨。
