前言：木材检验工作是森工林区木材生产和经营的重点，又是提高企业经济效益的热点，也是林区职工群众关注的焦点。木材检验是指木材检验人员按照木材标准规定，对木材进行树种鉴定、材种区分、尺寸检量、等级评定、号印标志、材积计算、填写和签发检尺码单等一系列工作过程的总称。木材检验工作事关森工木材生产、流通、销售的各环节;事关森林采伐限额的落实和林业行业的社会形象。为此，提升木材检验员的素质，是实现森工企业经济效益最大化的需要，也是加快建设现代化林业产业步伐的必然要求。
1.木材检验工作的重要作用
1.1 木材检验工作是木材从生产到销售整个过程中的重要环节。木材检验工作水平的高低，将直接影响着林区木材生产的效益问题，特别是森工企业面临资源危机、经济危机的情况下，加强木材检验工作就更显得尤为重要。
一件木材产品的尺寸大小，材积多少，材质好坏，什么树种，能做什么用，就需要对其进行尺寸检验，材积计算，等级评定，树种识别。这一系列工作统称木材检验，简言之木材检验，包括尺寸检量、体积计算和等级评定等。原木和杉原条的长级、径级尺寸，用尺杆和卡尺，按标准中规定进行检量，等级评定，也按标准中的规定进行检验;锯材的长度，是沿村长方向检量两端最短处的间距。宽度和厚度，则在标准规定的检尺内检量。等级评定，按标准规定执行;木材的材积，一般是以计算公式所算得的材积表为计算依据。
木材不仅在国民经济中有着多方面的应用，而且也是人民生活中不可缺少的材料。这是因为它具有以下优良特性:资源分布广，可自然和人工育林更生;具有良好使机械性能，强度重量比值大，弹性、韧性高，并能吸收冲击、振动，是一种良好的结构材料;质轻耐久，加工、联结容易;纹理、色泽美观。木材也有缺点:主要是:各向异性，不同方向和部位的强度不同;含水率变化大，不但影响强度，而且还容易产生湿胀变形，甚至翘曲、开裂而失去使用价值;易燃烧、腐朽和虫蛀。基于木材的缺点，可以采取措施将其限制到最低程度。
1.2 木材检验在木材生产和经营流通中起着不可或缺的重要作用，是体现木材经济价值及木材生产经营者劳动报酬的依据;木材检验工作在木材生产企业经营管理环节中有重要意义，木材生产要提高经济效益，一是要降低木材生产成本;二是要提高木材售价。做好木材产品的检验，才能明确木材产品的量化指标，对人力、机械的投入及物资的耗损也会有明确的数据，即使生产经营者在成本核算、盈亏指标等方面有确切的计算，以便更好地了解企业经营效益如何;另外，通过产品检验，可以发现企业生产和经营中的问题，为查找哪一环节出现问题提供原始依据，以利于分析原因，及时采取对策，尽快解决问题，把损失降低到最低限度。例如，同一根原条，采用不同的量材方案，其造材后的价值相差很大，这就不难看出，它是一项技术性非常强的工作。只有做到量材、造材、验收科学化，才能避免错评、误评，为企业减少成本，提高效率。
1.3 做好木材检验工作，还可以对合理采伐、合理造材、合理保管木材起到监督的作用。如在检验过程中发现劈裂、锯伤、锯偏等，就说明采伐过程中伐木工人或造材工人的技术不合格，还需要提高，造成木材资源的损失和浪费;成批的木材中，坏材比好材多了，证明造材方面不够合理，疏密不得当;还有木材的虫害及弯曲、内腐、外腐问题，是保管不善造成的，等等，检验员发现这些问题后，及时向有关部门反馈，提出建议或解决措施，可以提高相关从业人员的业务知识和操作技能，提升木材的生产质量，提高木材资料的利用率，从而达到增加经济效益的目的。
2.木材检验的管理措施
2.1 具有木材检验资格的各企事业单位，都要制定木材检验工作相应的管理措施，建立健全木材检验工作制度和奖惩制度，同时，在各级政府统一领导下开展各项业务工作。木材生产、销售、使用和流通等各环节中的木材检验、检查，都要严格按照木材标准化管理的规定执行。
2.2 要想加强木材检验工作，最重要的就是要大力提高基层木材检验人员的林学基础理论水平，进而通过林学基础理论在木材检验中的应用而提高自身的木材检验水平。
2.3 加强木材检验基础工作要坚持落实到位的原则。即要落实承包工组的木材产值指标，也要落实包干量材员和验收员的职责。要做到每道工序有专人负责检验。对山场的造材作业要实行造材后检尺的工序，验收员要将每道工序的验收数据记录在册，使各道工序验收数据清楚准确。详细的检验会助于开展生产经营活动的分析，并且可以及时发现山场造材中存在的问题，最后达到指挥生产的目的。要提高木材检验员和量材员的专业技术水平，稳定木材检验队伍。
2.4 发挥监督检查部门作用保证检验的准确性
监督检查部门要采用公正公平的原则，做好山上林场和山下贮木场联系的桥梁，协调林场和贮木场之间的关系，发挥天平的作用。要加深执法人员对检验工作职责的理解，增强他们的法制观念，形成一支精干而高效，并且务实的木材检查团队。监督检查部门的木材检验人员必须要严格执行规章制度，工作中药做到有章可循，按规章制度办事。杜绝在检验工作中的推诿和不负责任的现象发生。
2.5 木材检验单位要切实加强木材检验的组织领导，牢固树立以人为本观念，关心检验员的生产、生活情况，倾听他们的呼声，及时解决他们的困难和要求，充分调动检验员的积极性和主观能动性，完善检验员的年度业绩考核制度。局检验监督小组要定期对各木材检验单位的领导及检验员实行岗位轮换制，实行统一调配。
参考文献：
[1] 赵桂芳.浅议如何强化木材检验管理[J].现代经济信息，2009，13.
[2] 朱长伟.如何加强对木材检验工作的有效控制[J].农村实用科技信息.2010，04.
